新東泰、新勞務(wù)、新未來！6月5日、6月6日工立方戰(zhàn)略升級研討會暨老板思維升級培訓(xùn)會在鄭州圓滿落幕。東泰集團總經(jīng)理史衛(wèi)杰、全國著名網(wǎng)絡(luò)咨詢資深專家、勞務(wù)界專業(yè)分析研究大咖孟祥東、東泰集團客服“豆姐”、工立方戰(zhàn)略升級項目組全員及48名受到定向邀約的工立方精英門店老板參加研討會，共同了解工立方戰(zhàn)略升級新模式，學(xué)習(xí)思維升級的方法，探討新形勢下的勞務(wù)新業(yè)態(tài)破局之道。

現(xiàn)場氣氛熱烈

思維升級  不破不立

6月5日下午，孟祥東以《門店老板思維升級》為主題進行分享培訓(xùn)，并通過對魚缸理論的闡述、A到B的練習(xí)、X和Y的選擇，由理論到小組互動，調(diào)動現(xiàn)場氛圍，引導(dǎo)門店老板提升自己的思維，換個角度看問題，跳出舒適圈，突破自我認知，學(xué)會合作共贏，思考如何拿到勞務(wù)市場現(xiàn)狀下的“最高分”。

孟祥東作思維升級培訓(xùn)

他表示：“很少有人會主動學(xué)習(xí)，也極少有人會問為什么，不是人們做不到，而是人們習(xí)慣于對自己低要求，習(xí)慣于呆在自己的舒適圈，不去改變，任由自己的優(yōu)勢變?yōu)榱觿?，失去競爭力！許多人一直在抱怨現(xiàn)下的勞務(wù)市場不好做，事實上，如今勞務(wù)市場仍是朝陽行業(yè)，是你沒有清楚的自我認知，沒有進行思維升級，沒有用新方法來應(yīng)對當下的勞務(wù)困局?！?br/>

思維升級培訓(xùn)長達4小時，干貨滿滿，現(xiàn)場氛圍熱烈，贏得了與會人員一陣陣熱烈的掌聲。

戰(zhàn)略升級 新現(xiàn)狀下創(chuàng)造新機遇

6月6日上午，工立方戰(zhàn)略升級研討會在陣陣掌聲中成功舉辦！

史衛(wèi)杰演講

東泰集團總經(jīng)理史衛(wèi)杰開場致辭，就當前勞務(wù)的三大特征，未來勞務(wù)的趨勢，工立方戰(zhàn)略升級的初衷、方式，如何更好地發(fā)展，如何更好的實現(xiàn)合作共贏等問題引導(dǎo)與會人員共同探討。

并詳細講解了工立方戰(zhàn)略升級的幾大方向，包括產(chǎn)品升級——拼工多、店掌通升級、分潤模式升級、思維模式升級。

他表示，數(shù)據(jù)顯示，2018年中國農(nóng)民工總量達28652萬，80后新生代農(nóng)民工占全國農(nóng)民工總量的50.5%，這也說明如今的人力資源仍是個億萬市場，這是我們的挑戰(zhàn)，也是我們的機遇，我們要做的是共同探討工立方未來勞務(wù)模式的戰(zhàn)略走向，抓住機遇，由機會導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向，統(tǒng)一思想，進行產(chǎn)品、思維升級，創(chuàng)造出新的發(fā)展機遇，占領(lǐng)更多的市場份額，事實會告訴所有的勞務(wù)從業(yè)者，勞務(wù)市場仍然大有可為。

憶起往昔，不少門店老板濕了眼眶。

同時，他回憶起與大家一起奮斗、拼搏過的崢嶸歲月：“站在這個舞臺上，我感慨良多，在坐的各位見證了17年來工立方從無到有、從小到大的整個過程，我們一起經(jīng)歷過低谷也一同并肩享受過輝煌，這其中的艱辛每個人都深有體會，那些坎坷、困難中的煎熬經(jīng)過到如今仍然歷歷在目...”引起了門店老板們的共鳴，不少人現(xiàn)場濕了眼眶。

客服“豆姐”現(xiàn)場承諾一如既往做好服務(wù)

隨后，孟祥東對拼工多的模式、優(yōu)勢、收益模塊進了闡述；客服部“豆姐”、財務(wù)部主管劉云、駐廠團隊負責(zé)人李保東共同承諾將全新升級所轄部門的服務(wù)模式，為工立方戰(zhàn)略升級添磚加瓦！

據(jù)悉，工立方打工網(wǎng)是東泰集團為方便農(nóng)村朋友外出務(wù)工打造的藍領(lǐng)線上求職平臺，秉承“線下門店是服務(wù)之本，互聯(lián)網(wǎng)+如虎添翼”的理念，扎根中原，輻射全國，成立17年，已在全國20余省開設(shè)600余家線下門店，覆蓋人口逾6億，每年向珠三角、長三角等沿海發(fā)達城市輸送基礎(chǔ)人力達50萬人次，被業(yè)內(nèi)人士譽為人力資源的“航母”！

未來，工立方將不忘初心，服務(wù)好更多門店、工友，與勞務(wù)同行合作共贏，打造勞務(wù)行業(yè)良性發(fā)展新業(yè)態(tài)！